(來源:千龍網)
7月中旬,教育部發布2026年《職業教育專業目錄》增補結果:新增27個職業本專科專業,2027年起招生。27個新專業,緊扣數字經濟、低空經濟、人工智能、高端裝備、城市更新等人才緊缺領域。專業目錄「上新」,職業院校課堂能否接得住?
緊抓新興產業佈局,
專科生也可年入百萬
暑期的濟寧職業技術學院,產教融合人才培養基地十分熱鬧,不僅有學生留校學習,還有一些寧德時代駐海外的工程師在此接受培訓。「不少國家的電力系統比較落後,我這次回國培訓是為了學習新設備的操作方法。」寧德時代駐澳大利亞的工程師柴星說。
幾個月前,全國首個產業級儲能運維實訓基地在山東這所學院揭牌。基地由該學院與寧德時代共建,相關生態鏈企業給基地捐贈了市場上運營的設備,全真還原電站運維場景。作為寧德時代首個儲能運維員工培訓基地,這裏也是首箇中外院校合作的儲能運維教育項目。
儲能材料技術專業是緊密對接國家「雙碳」目標與新能源產業發展需求的新興專業,預計2026年全國儲能行業技術崗位整體缺口達7.8萬人。
濟寧職業技術學院院長李中國說,2024年,學校抓住寧德時代在濟寧建廠落地機遇,開啓深度校企合作——企業捐贈最新型號設備,派駐產業導師,校企聯合共訓師資,把產業技術向課堂轉化的通道一個個打通。2025年,學校開設儲能材料技術專業。
據介紹,學校聯合寧德時代技術專家,開發校企聯合教材。這些教材收錄企業一線真實案例、崗位操作規範、最新技術標準,把企業現場經驗轉化成課堂教學內容。
「我們把企業的1700多頁技術培訓材料全開放給學校,學生畢業就能直接上崗。」寧德時代後市場業務部高級技術經理徐克成說,「與學校合作契合公司業務發展需求。」
李中國告訴半月談記者:「我們2025年招的第一屆學生,還沒有畢業就已經被寧德時代預訂了,資深儲能運維工程師在有的國家年薪可達百萬元。」
瞄準產業迭代需求,
告別「一個PPT講10年」
「過去專業建設往往是‘學校有什麼師資就開什麼課’,現在是先問產業往哪走、崗位怎麼變;對標學校,就是專業怎麼調,老師怎麼教。」黃河水利職業技術大學校長鬍昊這樣談起學校的專業變化。
黃河水利職業技術大學內的鯤鵬山水利水電實訓基地當下,國家正在大力推進傳統基礎設施數智化改造。「十五五」期間,全國要建設改造地下管網超70萬公里。據測算,僅智慧水務領域每年對本科層次技術技能人才的需求就達7000到9000人。
過去,這個賽道的人才供給一直是「兩頭缺」:高職畢業生能做現場運維,但扛不住系統集成、數據分析這類高階任務;普通本科畢業生懂理論,卻摸不清一線運營的實操邏輯。
面對「既要懂工藝,也要會讀數據、能調度系統」的水務人才缺口,黃河水利職業技術大學主動佈局,對學校專業調整升級,申報開設全新職業本科專業——智能水務工程專業,2027年開始招生。「希望學生將來能成為智慧水務運營管理崗位的‘現場工程師’和‘技術管家’,在三五年內成長為能獨立負責一個水廠或一個片區運營管理的骨幹,真正支撐起我國水務行業從‘工程時代’到‘智慧時代’的轉型。」胡昊說。
北控水務集團北水教育總經理冀廣鵬介紹,專業申報並非臨時起意,前期企業與學校就人才需求、崗位匹配度做了大量調研。早在2023年,學校與北控水務集團共建全國首家智慧水務現代產業學院,企業任務工單直接成為課堂課題。學校開設「智慧水務現場工程師」訂單班,招生三屆,實現學生入校即入職,畢業即上崗,上崗就能「挑梁」。
為讓學生學有所得,黃河水利職業技術大學從教師評價體系破局,倒逼老師更新知識儲備、下沉產業一線,教師「一個PPT講10年」的現象得以消除。
「我們根據國家和地方的發展規劃、專業就業率、教師教學和實訓開展等情況,給教師評價體系賦分。」胡昊說,「與此同時,通過再培訓、下企業鍛鍊、與企業技術能手結對子、提升課時係數等方式,提升教師能力和積極性。」據介紹,該學校要求專任教師具有3年以上企業工作經歷,或近5年累計不低於6個月到企業實踐的經歷,教師要定期到合作企業掛職鍛鍊,參與實際項目。
打造新時代職業教育的核心競爭力
讓目錄跟着戰略走,讓專業跟着鏈條走,讓課程跟着崗位走,半月談記者調研發現,職業教育正把自身嵌進產業演進的節奏裏,將產業一線真實需求、企業核心訴求精準轉化為新專業。
首先,專業設定從「被動跟隨」轉向「前瞻佈局」。過去職教專業調整常被詬病滯後於產業周期;此次27個新專業明顯帶有「十五五」規劃導向——緊扣現代化產業體系、服務業擴能提質。如在生產性服務業端佈局技術經紀服務、低空運輸工程技術,在生活性服務業端補齊嬰幼兒家庭養育與指導、旅居康養運營與管理等民生短板。
其次,產教融合從「籤協議」走向「關鍵要素深度融合」。無論是寧德時代把員工培訓基地直接落戶濟寧職業技術學院,還是北控水務把任務工單轉化為黃河水利職業技術大學課堂課題,共同點是把企業標準、工程師、真實項目、實訓設備作為教學關鍵要素同步嵌入課堂。課堂進產線、工廠進校園,「入校即入職、畢業即就業」的類似探索,不再是個案。
第三,育人體系從「單一層次」轉向「立交貫通」。本次新增專業中,職業本科佔18個。職業本科擴容,意在打通「中職-高職專科-職業本科」的上升通道,緩解「高級技工荒」,也試圖讓技能型人才擁有更完整的成長路徑。
新的專業目錄最終要在課堂、在車間、在學生手裏「變現」。本次職教專業「上新」,還有一些問題尚待觀察:新專業設定能不能避免「換湯不換藥」?師資能否在三五年內完成知識更新?實訓條件能否跟得上技術迭代速度?下一步,考驗的是職業院校實實在在的行動,是其把產業需求轉化為育人能力的底層功夫。