蘋果新任CEO John Ternus首次公開闡述其產品理念，為外界勾勒出"特納斯時代"的蘋果輪廓。
2026年9月11日，在備受矚目的年度iPhone發布會後，上任僅一周的蘋果新任CEO約翰·特納斯（John Ternus）在Apple Park接受了科技媒體Tom's Guide的深度專訪。
（右二蘋果新任CEO John Ternus）
作為在蘋果效力25年的工程老將，特納斯就市場高度關注的AI穿戴設備熱潮、數據隱私底線、未來業績增長的想象空間，以及首款摺疊屏設備（iPhone Duo）等核心關切做出了集中回應。
對於接下全球最大科技公司之一的帥印，特納斯難掩激動，他直言這是一種「非凡的特權」，並坦言：
這已經融入了我的血液。現在可能還會起雞皮疙瘩……我對未來感到無比興奮。
工程師出任CEO，路線圖令其"無比興奮"
特納斯在上周正式接任蘋果CEO一職，成為蘋果歷史上首位工程師背景的最高領導人。他在專訪中坦言，對於掌舵"全球最重要的公司之一"，內心感受是"汗毛豎立的興奮"。
特納斯說：
這是一種非凡的榮幸，我在這裏待了半輩子，熱愛這裏的人，熱愛我們共同打造的產品。
對於外界期待工程師背景能為蘋果"重燃創新"的說法，特納斯並未正面接受這一預設，轉而強調蘋果的創新從未中斷，而AI帶來的新機遇正是當下最大的驅動力。
他說：
AI打開了新品類的大門，我們對路線圖感到無比興奮。
特納斯以iPhone新增的"Smart Take"自動拍攝功能為例，說明AI正在為現有產品帶來此前無法實現的全新體驗。
蘋果此次在iPhone發布周期內同步推出首款摺疊屏設備iPhone Duo，被視為特納斯任內的首個重大產品決策。
分析人士指出，蘋果選擇在摺疊屏賽道成熟後才入場，折射出特納斯所秉持的工程哲學——寧可承受"遲到"的質疑，也要等到鉸鏈耐久度、輕薄化與系統級交互打磨至工業級成熟，才正式推向市場。
在被問及如何看待整體競爭格局時，Ternus將蘋果的優勢歸結為硬件、軟件與服務三者的融合：
我喜歡的是當這些東西匯聚在一起，產生遠大於各部分總和的體驗。
這句話既是對外部競爭者的間接回應，也勾勒出其產品決策的底層邏輯——不以功能點比拼首發，而以整體體驗定義終局。
iPhone地位不動搖，蘋果重申"個人樞紐"戰略
在AI可穿戴設備競爭日趨激烈的背景下，特納斯明確拒絕了"蘋果正將戰略重心從手機轉向穿戴設備"的市場解讀。
特納斯說：
手機是近乎完美的設備，它算力強勁、續航出色、有顯示屏。人類處理視覺信息的效率遠高於音頻，而它還能裝進口袋。
他進一步指出，隨着AI能力的持續增強，用戶對個人數據的掌控權將變得更加關鍵。特納斯強調：
你所有的個人信息都存儲在你持有、你掌控的設備上。蘋果訪問不到，我們也不想訪問。這是你的信息。
特納斯同時表示，Apple Watch和AirPods是出色的AI設備，但其定位是圍繞iPhone構建的輔助生態，而非替代關係。
隱私設計內化於芯片，劍指可穿戴市場爭議
在被問及Meta AI眼鏡引發的隱私爭議時，Ternus以Apple Watch最新發布的音頻智能功能為例，闡明蘋果的隱私保護從硬件架構層面落實。
據蘋果方面介紹，該功能不生成任何錄音，也不保留文字轉錄，連用戶本人都無法調取。為實現這一目標，蘋果專為新款Apple Watch設計了全新芯片，內置獨立安全飛地（exclave），音頻數據僅在處理的瞬間存在，隨後即被銷燬。
蘋果硬件工程高級副總裁Jazz補充道：
如果我們沒有錄音，那任何人都不會有錄音，它無法被黑客攻擊，無法被強制調取。
這一設計邏輯，直接回應了外界對AI驅動的語音記錄類功能可能侵犯用戶隱私的疑慮。
特納斯表示，每當蘋果進入新市場，隱私與安全始終是設計的首要出發點，並暗示這一原則同樣適用於蘋果未來可能涉足的AI可穿戴領域。