買一台iPhone 18 Pro:美國要工作5.5天,中國要36天,印度要71天

沈楠
昨天

這次iPhone 18 Pro最顯眼的變化之一,就是價格又漲了。

起售價來到9999元,比上一代貴了1000元,距離萬元大關只差1元。對於一部手機來說,這已經不是一筆很輕的支出。

更麻煩的是,價格更低的iPhone 18標準版這次並沒有同步發布,可能要等到明年春季。

原本準備購買標準版的消費者,現在只能在「繼續等」和「直接上Pro」之間做選擇,短期內也沒有同代、價格更低的機型可以替代。

如果把9999元放到中國大陸的收入水平中來看,購買門檻就更直觀了。

按照機構公布的數據,中國大陸稅後平均月薪約為8240元。以這一數字計算,購買一台iPhone 18 Pro大約需要工作36.4天,相當於一個多月的收入。

不過,需要工作一個多月,並不意味着中國大陸的iPhone 18 Pro售價就是全球最高。

如果把幾個主要國家和地區的售價統一折算成人民幣,新加坡、法國、英國、德國、澳大利亞、印度等地的價格都高於中國大陸。

其中,美國售價摺合人民幣大約8000多元,比中國大陸便宜接近2000元;印度售價則約為1.16萬元人民幣,比中國大陸高出近2000元。

單看售價,各地之間的差距似乎只有幾千元,但一旦換算成「需要工作多少天」,差距就會被明顯放大。

按照當地稅後平均收入計算,美國消費者平均工作5.5天,就能買下一台iPhone 18 Pro;加拿大需要7.3天,中國香港需要12.6天,而中國大陸則需要36.4天。

同樣一款手機,對不同國家和地區的消費者來說,購買難度顯然並不在同一個水平。

這些「工作天數」的計算方式並不複雜:先統計各個國家和地區的iPhone 18 Pro售價,再結合當地稅後平均月薪,換算出購買一台手機大約需要工作多少天。

這樣一來,比較的重點就不再只是「哪裏賣得貴、哪裏賣得便宜」,而是變成了手機價格與當地收入之間的比例。

當然,這裏還有一個需要說明的問題。

上述計算採用的是機構公布的2025年平均工資數據,它更適合作為不同國家和地區之間的統一比較口徑,並不能代表每一個人的真實收入水平。

比如,有人看到中國大陸平均月薪8240元,可能會覺得自己的收入並沒有這麼高。如果實際月薪低於這一數字,那麼購買一台iPhone 18 Pro所需要工作的時間,自然也會超過36.4天。

這也是很多人常說的「被平均了」。

把售價和收入兩個因素放在一起看,各地消費者購買能力的差異就更容易理解。

手機售價高,並不一定意味着當地消費者更難買;售價不是全球最高,也不代表購買負擔就一定更輕。真正決定購買難度的,其實是手機售價與當地收入水平共同作用的結果。

印度就是一個比較典型的例子。

iPhone 18 Pro在印度的售價摺合人民幣大約1.16萬元,本身就比中國大陸更貴,再加上當地平均收入相對較低,最終購買一台需要工作約71天,在這組對比中所需時間最長。

從美國的5.5天,到中國大陸的36.4天,再到印度的71天,同樣一台iPhone 18 Pro,在不同收入水平下,對消費者意味着完全不同的購買負擔。

美國一方面售價較低,另一方面平均收入較高,因此所需工作時間最短;印度則同時面臨售價較高和收入較低兩個因素,購買壓力自然更大。

再回到中國市場,這種反差其實也很明顯。

按照平均收入計算,一台iPhone 18 Pro相當於一個多月的工資,但蘋果在中國市場依然擁有相當強的吸引力。

每次新品發布,依然有不少消費者願意壓縮其他方面的支出,把預算留給一部新iPhone。

網絡上甚至經常有人用「賣腎」「喫土」之類的誇張說法,來形容一些消費者對蘋果新品「非買不可」的態度。

9999元已經不是一筆輕鬆的消費,36.4天的工作時間,也意味着它佔據了相當高的收入比例。

但價格越來越高是一回事,消費者最後願不願意掏錢,又是另一回事。

對於蘋果來說,真正值得關注的或許也正是這一點:當iPhone Pro的起售價越來越接近甚至跨過萬元門檻之後,究竟還有多少消費者願意繼續為它買單?

免責聲明:投資有風險,本文並非投資建議,以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請,作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考,不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證,投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。

熱議股票

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10